为了使各级官员能够亲身感受到能源短缺给工作、生活所造成的重大影响及带来的不便，山东省日前在省、市、县三级机关单位开展了能源短缺体验活动，6月16日一早，省长姜大明骑自行车从宿舍到省政府办公，引起各方瞩目（6月17日《齐鲁晚报》）。
山东省长姜大明在骑自行车上班的途中。图片来源：齐鲁晚报
毫无疑问，“体验”会增强各级官员对能源短缺的感性认识，增强他们的资源忧患意识、节能意识和节约意识，因此是有益的。但我想，“体验”不应该是目的本身，而应该是促进节能的一种手段。因此，如果“体验”活动不能导致节能的实际成效，则意思是不大的，无非是“体验”一下而已。
那么，如何才能取得节能的实际成效呢？很简单，就是应该使这种“体验”活动长期化。在我看来，“体验”长期化的合理性来自两个方面：一是从逻辑上说，既然“体验日”这一天可以骑自行车上班，办公室不开空调，那么其他的日子为什么不能这么做呢？二是目前许多领导干部的公务消费，是一种按规定享受的“待遇”而不是一种“必须”。比如，从报道中看，姜省长从宿舍骑车到省府，“前后大约历时18分钟”，而且都是平坦的大马路。我想，在没有紧急公务的日常情况下，省长骑自行车上班，没有任何困难，也不会对工作造成任何妨碍。
由于官员们每天面临的情况不同，因此把官员们骑车上班，以一种“一刀切”的制度方式规定下来，是不太适宜的，说不定还会产生新的问题，而延续目前的“领导示范，自愿参加”的模式则是比较适宜的。在中国的政治文化中，“领导示范”往往会产生比纸面上的规定更大的效力，这已经被中国几千年的政治史所反复证明。
